在职场上，良好的沟通能力和宏观的管理视野是两把双刃剑。要想在团队中扮演关键角色，就得学会“善交大结合”，即既能与人交流又能掌握全局。
我记得刚入职时，我总是过于注重细节，不太懂得如何与同事有效沟通。我会深入研究每个项目，每次会议都提前准备好详尽的报告。但结果往往是我成了一个不擅长团队合作的人，而我的报告也常常被忽略，因为它们缺乏直觉性和实际操作上的指导意义。
有一天，我的上司叫我去参加一个重要的客户会议。我慌忙地整理了一堆数据报表，却忘了带笔记本。这让我在会上显得紧张且无从下手。客户的问题不断，但我却无法及时回应，只能一脸茫然地看着他们。
这次失败的经历让我意识到，虽然数据分析很重要，但没有良好的沟通技巧，它们就像是一台没有电源的电脑一样毫无用武之地。在接下来的日子里，我开始努力学习如何更好地与人交流。我参加了公开课，阅读了关于人际交往的小册子，并且尝试着将所学应用到工作中去。
慢慢地，我发现自己能够更自如地参与讨论，更容易建立起同事间的信任。而当我回到自己的办公桌后，我仍旧保持着对大局情况的关注，这样做让我能够提出更加切实可行、符合公司整体战略目标的大型项目建议。
现在，当别人问起我的秘诀时，我会说：“善交大结合”就是关键。你必须既要有足够的情商来理解他人的需求，又要有足够的心智来看透整个系统，让你的行为既有人文关怀又高效有力。这样，你就不会再因为不能“言语相传”而错失机会，也不会因未见全局而误判方向。这条路并不容易走，但只要坚持下去，你就会发现，“善交大结合”的力量让你变得不可多遇。